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クレドやスキルマップを設定し、法務組織化に向けた土台を固める – GMOフィナンシャルゲート株式会社 西澤朋晃氏 <後編>-
最新法務事例今回は、GMOフィナンシャルゲート株式会社の法務部長である西澤朋晃氏に、同社法務の組織化に向けた具体的な取り組みについて伺いました -
「事業成長全力支援」を掲げる法務組織の長が経営として求める人材とは? 法務の立ち上げと組織化時に気を付けたいポイント – ナイル株式会社 長澤斉氏<前編> –
最新法務事例今回は、ナイル株式会社の取締役でコーポレート本部本部長の長澤斉氏に、「事業成長全力支援」を掲げる法務を含めたコーポレート部門が人材採用時、何を重視し、どのように人材育成をしているのかを聞きました。 -
戦略は組織内外のコミュニケーション手段!リーガルオペレーションズ実践マニュアル⑤戦略編
戦略今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「戦略」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。 -
【IPTech弁理士法人代表 安高史朗氏 × Hubble CEO 早川晋平 対談】特許は、プロダクト開発のいち部分。スタートアップにとって知財戦略は重要か?
最新法務事例今回は、スタートアップ支援の実績を多く持つ特許事務所 IPTech弁理士法人の代表弁理士 安高史朗氏と、株式会社Hubbleの代表 早川との対談から、スタートアップにおける知財戦略の重要性について探っていきます。 -
法務内のミッションは設けない!「働く」を支えるインフラを実現するために。 -株式会社SmartHR 小嶋陽太氏- <後編>
最新法務事例「ユニコーン」となった株式会社SmartHR。事業も組織も急拡大するなか、同社の法務組織はどのように変化に対応してきたのでしょうか。SmartHR 法務ユニットの責任者を務める小嶋陽太氏に、その変遷について聞きました。(後編) -
ユニコーン企業の法務を大解剖! 拡大し続ける組織にどう対応してきたか? -株式会社SmartHR 小嶋陽太氏- <前編>
最新法務事例「ユニコーン」となった株式会社SmartHR。事業も組織も急拡大するなか、同社の法務組織はどのように変化に対応してきたのでしょうか。SmartHR 法務ユニットの責任者を務める小嶋陽太氏に、その変遷について聞きました。(前編) -
長期にわたる法務キャリアを経たからこそ感じた、マネジメントの難しさと法務の楽しさ-マネーフォワード 雨宮修氏・関田雅和氏-<後編>
最新法務事例本記事では、国内SaaS/フィンテック市場をリードするマネーフォワードグループの法務組織を支える雨宮氏と関田氏に、法務組織のマネジメントの難しさ、そして法務の楽しさを伺いました。 -
成長著しいのは会社だけじゃない!マネーフォワード法務が前進し続けられる理由-マネーフォワード 雨宮修氏・関田雅和氏-<前編>
最新法務事例本記事では、国内SaaS/フィンテック市場をリードするマネーフォワードグループの法務組織を支える雨宮氏と関田氏に、法務としてのやりがい、そして若手法務パーソンの成長へのポイントを伺いました。 -
ベンチャー・スタートアップにおけるリーガルサービスの理想像 -法律事務所 LAB-01 植田貴之氏-<後編>
最新法務事例本記事では、弁護士事務所でキャリアをスタートし、スタートアップのインハウスロイヤーにキャリアチェンジする経験を重ねてきた植田貴之氏に、ベンチャー・スタートアップ企業におけるリーガルサービスの理想像について伺いました。 -
事務所からベンチャーのインハウス、そしてまた事務所へ -法律事務所 LAB-01 植田貴之氏-<前編>
最新法務事例本記事では、弁護士事務所でキャリアをスタートし、スタートアップのインハウスロイヤーにキャリアチェンジするなど、弁護士の新たな像を模索する法律事務所LAB-01の植田貴之氏に、インハウスと外部弁護士のそれぞれのやりがいや違いを伺いました。
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