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今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会（以下、研究会）の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「業務フロー」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。

今回のアンケートでは「法務以外」の方を対象に、契約や法務への印象や取り組みの様子を聞きました。後編の今回は、自分達の企業内の法務の方々への印象を掘り下げていきます。

本記事では、期待値が高まり、かつ日常業務に忙殺されている法務の皆様の業務をより効率的に、また一歩高品質化するための手段として、改めて「見える化」の重要性をご紹介します！

本記事では、契約書の作成プロセス（履歴）を管理する必要がある理由についてまとめ、履歴管理のベストプラクティスもご紹介します。

本記事では、ベンチャー・スタートアップ企業が成長していく中で、事業のフェーズに応じてどのような点を意識してリーガルオペレーションを構築していくべきなのか、BizOps（ビズオプス）という方法論から整理する記事です。

2022年6月14日をもって、Legal Ops Lab（LOL）は、一周年を迎えることができました。本記事ではこれを記念して、ここまででリリースされた記事についてまとめていきます！

「ユニコーン」となった株式会社SmartHR。事業も組織も急拡大するなか、同社の法務組織はどのように変化に対応してきたのでしょうか。SmartHR 法務ユニットの責任者を務める小嶋陽太氏に、その変遷について聞きました。（後編）

「ユニコーン」となった株式会社SmartHR。事業も組織も急拡大するなか、同社の法務組織はどのように変化に対応してきたのでしょうか。SmartHR 法務ユニットの責任者を務める小嶋陽太氏に、その変遷について聞きました。（前編）

本記事では、少しでも法務機能が発揮されているか、また進化しているのかをアピールするための「見える化」の一環として、法務機能において活用可能性のある指標7つをまとめていきます。

本記事では、SaaS導入のポイントや、組織拡大に伴うシステムを活用した業務可視化の重要性などについて、カバー株式会社の法務チームをまとめ上げる若きマネージャーに聞きました。