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今回は「業務設計士®」の武内氏に、そもそもなぜオペレーションを整備しなければならないのか、そして法務のオペレーション改善はどうすれば進むのか、を伺います。

今回は「業務設計士®」の武内氏がBYARDを立ち上げるに至った経緯を探りながら、バックオフィス業務が直面している課題を紐解きます。

今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「戦略」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。

今回は、READYFOR株式会社で、法務・CLOとしての立場を超えて活躍する草原敦夫氏が考えるスタートアップ法務の役割、そして、実際にスタートアップの中でしか得られない経験とは何だったのか、草原氏のマインドセットと共に明らかにしていきます。

今回は、READYFOR株式会社で、CLOとして活躍する草原敦夫氏が大手法律事務所から、スタートアップの組織の成長にコミットする立場へ転身したきっかけとキャリア観の変化に迫ります。

今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「ナレッジマネジメント」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。

最近は法務でも人材の流動性が高まり、転職市場は非常に活発になっています。そんな中、せっかく採用できたのに定着せず、早期に退職してしまう事態を防ぐために、オンボーディングの重要性が高まっています。 本記事では早期に新入社員が活躍し、長く働いてもらうためのプログラム、「オンボーディング」について基本的な考え方を紹介します。

今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「外部リソース活用」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。

今回は、末永麻衣氏が、メルカリ入社以降、常に新規事業に関わり続けてきた理由と、その苦労や楽しさについて聞きました

今回は、日本屈指のベンチャー企業メルカリでメルペイの立ち上げに関わるなど、多種多様な新規事業のリーガルサポートを行ってきた末永麻衣氏のキャリアの変遷を紐解きながら、その価値観に迫ります。