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法務組織の生命線は指揮系統と情報連携!リーガルオペレーションズ実践マニュアル⑧マネジメント編
今回は、日本版リーガルオペレーションズ研究会の発表したドキュメントをベースとしながら、日本版リーガルオペレーションズの8つのCOREのうち「マネジメント」について、レベル別に何をどこまでできていれば良いのか、具体例を交えつつご紹介します。 -
長期にわたる法務キャリアを経たからこそ感じた、マネジメントの難しさと法務の楽しさ-マネーフォワード 雨宮修氏・関田雅和氏-<後編>
本記事では、国内SaaS/フィンテック市場をリードするマネーフォワードグループの法務組織を支える雨宮氏と関田氏に、法務組織のマネジメントの難しさ、そして法務の楽しさを伺いました。 -
「法務のための法務」ではなく「事業のための法務」を -ビジョナル株式会社 法務室室長 小田将司氏- <後編>
Visionalグループの法務機能を担うビジョナル株式会社の法務室長の小田氏のインタビュー後編です。今回は、「事業のための法務」をキーワードとして、法務のあるべき姿に迫っていきます。 -
急拡大する法務組織をどう運営するか? -ビジョナル株式会社 法務室室長 小田将司氏- <前編>
Visionalグループの法務機能を担うビジョナル株式会社の法務室も、近年のグループの成長に伴い急激に拡大しています。その室長を務める小田将司氏に、急拡大する法務組織の運営方針やグループにおける法務のプレゼンスの高め方などについてのインタビュー(前編)です。 -
法務の組織力を強化する秘訣とは〜マネージャーとしての取り組みと採用にかける想い〜 – ロコガイド 片岡玄一法務部長-<後編>
法務の仕事は職人的でブラックボックスになりがちとも言われますが、株式会社ロコガイドでは徹底したマニュアル化を進めています。 法務部長の片岡玄一氏は、マネージャーとして、チームメンバーが自発的に動ける仕組みづくりに注力。気づいたらマニュアル... -
『リーガルオペレーション革命』著者が語る法務改革の指針
本稿は、2021年1月21日に行われた勉強会にて、 「リーガルオペレーション革命──リーガルテック導入ガイドライン 」著者の佐々木氏に、法務業務の効率化についてご講演いただいた内容を紹介するものです。
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