上場企業– tag –
-
成長著しいのは会社だけじゃない!マネーフォワード法務が前進し続けられる理由-マネーフォワード 雨宮修氏・関田雅和氏-<前編>
本記事では、国内SaaS/フィンテック市場をリードするマネーフォワードグループの法務組織を支える雨宮氏と関田氏に、法務としてのやりがい、そして若手法務パーソンの成長へのポイントを伺いました。 -
上場準備経験者監修!あらかじめ知っておきたかった、上場準備の時期別タスクと潜むリスク〈後編〉
本記事では、株式上場(IPO)を目指す企業の皆様に向けて上場準備時に発生するタスクとリスクを、時期別にまとめました。今回は後編として、上場直前期、申請期を取り上げています。 -
上場準備経験者監修!あらかじめ知っておきたかった、上場準備の時期別タスクと潜むリスク〈前編〉
本記事では、株式上場(IPO)を目指す企業の皆様に向けて上場準備時に発生するタスクとリスクを、時期別にまとめました。もし数年後に上場をお考えの場合には、本記事に書かれている内容を参考に、今から準備できることは着手してことをお勧めします。 -
「法務のための法務」ではなく「事業のための法務」を -ビジョナル株式会社 法務室室長 小田将司氏- <後編>
Visionalグループの法務機能を担うビジョナル株式会社の法務室長の小田氏のインタビュー後編です。今回は、「事業のための法務」をキーワードとして、法務のあるべき姿に迫っていきます。 -
急拡大する法務組織をどう運営するか? -ビジョナル株式会社 法務室室長 小田将司氏- <前編>
Visionalグループの法務機能を担うビジョナル株式会社の法務室も、近年のグループの成長に伴い急激に拡大しています。その室長を務める小田将司氏に、急拡大する法務組織の運営方針やグループにおける法務のプレゼンスの高め方などについてのインタビュー(前編)です。 -
経営陣とのコミュニケーションの肝は「一緒にゲームのルールを作っていく感覚」-SHIFT 照山浩由 法務グループ長-<後編>
SHIFTの照山氏に、法務の経営へのコミットの仕方や経営陣とのコミュニケーション方法について伺ったインタビュー(後編)です。 -
データをもとに法務業務の定量化に挑む-SHIFT 照山浩由 法務グループ長-<前編>
SHIFTの照山氏に、これまで難しいとされていた法務業務の定量化に挑んだ背景と具体的方法について伺ったインタビュー(前編)です。
12