【アーカイブ】リーガルテック導入手順丸わかりセミナー

 今回のウェビナーでは、現状の契約業務の進め方を整理し、課題を発見する。さらに発見した課題に対するソリューションを比較・構築・運用することで、課題を解決する一連の流れについて解説します。

 業務改革を進めるにあたって難易度が高いことの一つに、ステークホルダーの合意形成があります。新しいシステム導入のために予算を確保する、事業部門に依頼の仕方を変えてもらう、チーム内で業務のやり方変更する……など、納得してもらわなければならないことが多くあります。

本セミナーが、皆様がこうした困難を乗り越えるための一助になれば幸いです。

セミナーの内容(予定)
  • はじめに
  • 現状の業務フローの整理と課題の発見 -解決すべき課題とは-
  • 課題解決方法の選定 -考慮すべき比較軸とは-
  • 選定した解決方法を実現し、機能させるために -プロジェクト推進のキモ-

対象者

  • リーガルテック導入推進のため、社内の合意形成を進めたい方
  • 契約業務効率化の方法論を知りたい方
  • プロジェクト推進の方法論を知りたい方

本セミナーでわかること

  • リーガルテック必要性の検討、比較のポイント
  • ソリューション選定後の、導入・定着プロジェクトの進め方
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